Themen & Praxis
Drei Felder, ein Zusammenhang.
Arbeitskultur, Digitalisierung und Flächenmanagement sind eng verbunden. Die Arbeitskultur ist die Mitte – Digitalisierung und Flächen folgen der gewünschten Arbeitsweise, nicht andersherum.
Orientierungsgröße
Arbeitskultur
- Zusammenarbeit über Bereichsgrenzen hinweg
- Führung, die Orientierung gibt statt nur zu kontrollieren
- Fehler- und Lernkultur: aus Versuchen lernen dürfen
- Selbstwirksamkeit: eigene Arbeit gestalten können
- Orientierung: wissen, was gilt und wohin es geht
Unterstützendes Feld
Digitalisierung
- Werkzeuge dort, wo sie reale Arbeit erleichtern
- Prozesse, die Wege verkürzen statt verlängern
- Keine Technik um der Technik willen
- Die gewünschte Arbeitsweise bestimmt das Werkzeug
Unterstützendes Feld
Flächenmanagement
- Räume für konzentriertes Arbeiten
- Orte für vertrauliche Gespräche
- Flächen für offenen Austausch
- Erst die Arbeitsweise, dann der Grundriss
Es gibt hier bewusst keine Kennzahlen und keine Erfolgsversprechen: Was in den Feldern konkret entsteht, wird im Projekt erarbeitet, geprüft – und erst dann veröffentlicht.
Praxis aus dem Projekt
Arbeitsstand